建设工程公司召开三季度生产运营暨安全生产调度会议
发布时间：
2025-11-03
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10月17日上午，建设工程公司召开三季度生产运营暨安全生产调度会议，全面分析公司安全形势，安排部署后续工作。公司领导班子成员，各部门、项目部负责人参会。
会议传达了集团近期安全生产工作系列会议精神，就秋冬消防安全管理、恶劣天气应对措施、作业人员进场培训、应急处置能力提升、项目标准化建设等重点工作作出部署。随后，听取了三季度生产运营与财务工作情况汇报，各职能部门、项目部依次汇报主要工作完成情况及下阶段工作计划。
会议指出，公司三季度工作取得阶段性进展，但仍面临部分困难，全体员工要坚定信心，树立“一盘棋”思想，切实发挥履职能力，确保圆满完成年度目标任务。
会议对下一步工作提出要求：一是筑牢安全生产防线。安全工作关键在一线，项目部要严格执行安全制度规范，防控动火、用电等潜在风险；职能部门要下沉驻场，加强帮扶指导。二是聚焦协同业务拓展。在稳住外部市场的同时，大力拓展协同业务，推动重点项目建设进度，提升项目效益。三是优化工作审批流程。梳理跨部门协作、业务审批等流程，形成“部署-落实-反馈”工作闭环。四是强化成本管理意识。加快大型项目应收账款回收，压降非必要管理费用，确保材料、人工等成本及时准确入账。五是紧盯舆情风险管控。建立舆情监测机制，预对潜在风险及时预警、快速处置，构建良好舆论环境。六是提升资质与品牌形象。推进矿山总承包等资质提升，加强对外宣传，补充专业技术人员缺口，进一步提升公司市场认可度与品牌影响力。
