建设工程公司召开10月份生产运营暨安全生产调度会议
发布时间：
2025-11-28
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11月14日上午，建设工程公司召开10月份生产运营暨安全生产调度会议，深入分析当前安全生产及经济运营形势，对冲刺年度各项目标任务作出部署。
会议围绕提高政治站位、加强冬季“四防”工作落实、强化进场作业人员管理、强化自查自纠工作落实、强化危大工程（工序）监督管理、严格落实开工报告制度等方面，明确安全生产重点工作要求，并组织观看《宁波宁海锐奇日用品有限“9.29”重大火灾事故警示教育片》，强化员工安全红线意识。
会议听取了公司1-10月生产运营情况、财务工作情况及重点项目推进情况。今年以来，公司各项指标平稳运行、整体发展符合预期，但在一些方面仍有提升空间，全体干部职工要聚力攻坚、全力冲刺，确保完成全年任务。会议对下一步工作提出要求：一是坚守安全底线。安全工作的核心关键在一线，项目部需严格落实安全制度规范，重点防控冬季动火、用电等潜在风险，职能部门主动下沉驻场，通过精准帮扶与专业指导筑牢安全防线。二是积极拓展业务。强化内部协同联动以扩大项目规模，攻坚空白领域、技术创新领域市场实现布局突破，筛选优质项目，持续增强业务竞争力。三是加大宣传力度。深入挖掘一线工作中的鲜活素材，多渠道提升公司对外形象，以正面宣传凝聚发展合力，形成创先争优的浓厚氛围。四是强化管理效能。各部门要实现信息高效共享，推动资源互通互补，主动加强与上级对接，确保工作精准落地，实现企业利益最大化。五是着力提升人员素质。建立常态化培训机制开展技能培训，鼓励员工考取专业资质证书，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。
公司领导班子成员，各部门、项目部负责人参会。
