建设工程公司组织开展安全生产驻场督导帮扶
发布时间：
2025-11-28
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为深入贯彻落实集团安全生产有关工作部署，自今年6月起，建设工程公司对昶泰矿业选矿车间系统优化改造项目开展全过程驻场指导，全面提升项目安全管理综合水平。
一、提前谋划，夯实安全管理基础
项目启动阶段，驻场团队立足项目整体目标，协助项目部科学制定安全生产专项规划。通过系统辨识各阶段施工风险，细化责任分工，完善应急预案体系，为项目全过程安全管控奠定坚实基础。
二、应对季节性风险，强化全过程管控
夏季施工阶段，重点加强防暑降温、防汛防雷及用电安全管理，合理调整作业时间，配备防暑物资，确保高温天气下施工安全。
进入冬季后，针对低温、冰冻等不利条件，驻场人员重点开展高处作业、动火作业、临时用电等专项交底，强化保温防冻措施，在保障安全的前提下稳步推进施工进度。
三、规范内业管理，提升标准化水平
驻场团队系统梳理施工资料台账，规范特种作业票证管理，完善日常检查记录机制，推动内业资料实现清单化、标准化，做到内容完整、归档有序、责任可溯。
四、聚焦现场管控，增强隐患治理能力
通过跟班作业、专项巡查等方式，驻场人员对临时用电、脚手架、起重吊装、临边防护等重点环节实施动态监管，强化一线人员安全意识和实操能力，推动隐患早发现、早处置，提升项目整体风险防控水平。
五、开展综合演练，提升应急实战能力
组织多场景、多科目应急演练，检验预案可行性与人员响应能力，进一步增强项目团队在突发情况下的协同处置与自救互救能力。
通过系统化、常态化的驻场指导，昶泰矿业项目在安全生产规划、季节性风险防控、内业标准化、现场管理及应急能力等方面实现全方位提升。建设工程公司将持续深化驻场工作机制，推动各项目筑牢安全生产防线，为企业安全发展保驾护航，为“平安山金”建设贡献力量。
