建设工程公司召开5月份生产运营调度会议
发布时间：
2025-06-18
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为系统总结5月份生产运营情况，科学部署下一阶段重点工作，6月16日，建设工程公司组织召开5月份生产运营调度会。公司部分领导班子成员、各职能部门负责人及各项目部主要负责人参加了会议。
会议听取了5月份生产运营和财务工作报告，通报了各项目安全质量巡检排名，围绕公司核心经营指标及重点工作专班进展情况进行研判；并听取了各项目部关于工程进度、存在问题及后续计划的专项汇报。
会议对5月份生产运营工作给予肯定，针对当前形势提出四项工作要求：一是聚焦目标，狠抓项目回款。紧扣“双过半”关键节点，积极拓展内外市场，细化结算回款管理，加大对各类责任指标、工作部署等落地执行力度的考核，全力冲刺年度经营目标。二是立足主业，拓展业务领域。立足矿山工程建设核心业务，重点突破“绿色矿山、智慧矿山”配套建设等关键技术。同时依托消防工程专业优势，积极开拓高低压配电柜消防业务，构建“工程建设+工程消防”的差异化竞争优势，做足矿山地表领域全产业链服务。三是聚焦难点，推进专项攻坚。针对资质升级、历史账款清收等重点任务，持续发挥专班攻坚机制，制定“一项一策”解决方案，确保重点工作取得实质性进展。四是强化协同，凝聚发展合力。优化部门协同机制，建立项目需求快速响应通道，职能部门切实提升对项目部的支撑保障能力，为项目一线减负赋能。
